16Aug
2018
2018年7月月度经营工作会议
发布者:海欣集团
作者:张鸣君
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2018年8月16日，海欣集团月度经营工作会议在集团洞泾大楼11楼会议室召开。会议由应政总裁主持，党委书记俞锋和集团经营班子成员、各部门负责人等出席会议。
会议主要听取了7月份集团整体生产经营情况和分析、纺织业板块整合设想的汇报。
听取汇报后，应政总裁指出，受整体宏观经济发展的影响，公司的生产经营也面临着严峻的挑战，特别是纺织业出口受汇率大幅波动和关税的潜在影响。他要求公司上下，团结一心，要在行业都不景气的情况下，想尽办法，开拓创新。他赞扬了纺织业板块在对外拓展和学习考察、创新产品研发方面所做的有意探索和尝试。应总要求：
1.下半年工作要紧紧围绕年度预算目标和分解任务，从各分管领导开始，层层抓落实，讲效益，以实际行动不折不扣地完成董事会和集团交给的各项年度任务和目标。
2.要在全集团大兴学习和创新实践活动之风，要以“时不待我”和“不坐以待毙”的思想和精神，加大对新产品研发和新兴市场的开拓，要通过内部资源整合和共享，对外积极拓展市场，在困境中杀出一条生路来。
3.相关职能部门要通力合作，分板块对产业链整合提出方案和解决办法。无论是纺织、医药、房地产、物业经营板块，集团鼓励一切创新和发展，有利于企业做强做大的计划方案和实践探索。
4.要切实抓好安全生产，积极关心员工安全和公司财产安全、产品质量安全等问题，特别是天气炎热和台风等灾害性天气对生产经营和员工安全带来的影响。
会议还通报和研究了其他事项。
