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集团要闻

25Oct
2018

2018年海欣集团三季度经营工作评审会—纺织板块

发布者:海欣集团 作者:陈帅帅 浏览次数: 421
       2018年10月24日-25日,海欣集团三季度经营工作(纺织板块)评审会和研讨会在集团大楼3楼会议室举行。集团副董事长俞锋、总裁应政等集团总裁室成员、各部门负责人及子公司总经理和财务负责人参加了评审会和研讨会。

       会议由集团副总裁刘林华主持,南京长毛绒总经理郑彤、保定长毛绒总经理张勇、上海依可贝尔总经理罗中平分别对公司1-3季度的经营指标完成情况、存在的问题或困难及四季度工作计划做了详细汇报。财务总监杨爱民就报告中的财务数据作了相关点评和分析,刘林华和总裁助理安吉作为纺织企业分管领导,对企业的总体经营情况及面临的内外部环境作了简要总结。

       为了进一步提高企业经营质量、加快纺织板块调整的步伐、积极探索产业链整合的可行性方向,在25日进行的研讨会上,南京长毛绒总经理郑彤、保定长毛绒副总经理姚增良、集团资管部总监刘峥分别作了主题发言。郑彤就当下长毛绒行业的现状作了细致分析并对企业未来发展提出了战略调整的思路;姚增良针对企业的实际情况及前段时间调研结果提出了产业链延伸及板块内纺织企业整合的方案;刘峥则从资本市场投资的角度分析了国内主要纺织行业上市公司的发展现状及海欣所面临的机遇和挑战。在讨论环节,与会人员集思广益,踊跃发言,深入讨论在转型发展中如何规避风险;讨论在整合过程中必须注重企业文化和经营理念的融合;讨论如何紧紧围绕自身优势,应对中美贸易战的冲击;讨论品牌在未来发展中的重要性等。研讨会气氛热烈,基本达到预期效果。
       会议最后,应总对此次纺织板块的评审会和研讨会作出总结,一是前三季度纺织板块企业基本完成预算任务,经营管理工作取得了较好的成绩,四季度必须对照年度指标,保质保量完成,争取实现突破;二是应对中美贸易战和国内外复杂的经济形势,各企业要有“忧患意识”,在稳定生产经营工作的同时,面对关税等贸易壁垒要积极寻找应对措施;三是在环保、社保、成本上涨等诸多不利因素下,企业要坚定信心,通过加强管理和坚持创新,树立做优做强、争做龙头的雄心;四是纺织企业要重视优秀人才培养,完善人才梯队建设,重视品牌营销战略;五是纺织板块要未雨绸缪,通过专项课题研究和考察调研,对可行性方案进行科学论证,做到纺织业可持续健康发展。

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